7月6日-8日，北京博农利2025年中销售会及培训会在安阳基地隆重召开。公司管理团队与近百名销售精英们齐聚一堂，复盘精进，聚力攻坚！
复盘总结 夯基固本 2025开年伊始，总经理李鑫提出“力出一孔”战略发展管理思路，明确一个中心、确立两个事实、坚定三个自信，为2025年实现销量增长奠定基础。
博农利人上下一心，在形势复杂低迷的市场环境下，各事业部坚持“紧跟育种进展、创新产品理念、深耕技术服务、传递品牌价值”的营销理念，夯基固本，结硬寨、打呆仗。销售团队分别对各区域目标达成做深度剖析、总结复盘，对下半年的销售策略和市场布局进行了深入探讨与规划，并在产品创新、客户开发、团队建设等方面不断筑牢根基。
会上，公司总经理李鑫对上半年的销售业绩给予了高度肯定，市场份额稳步提升，客户满意度持续向好。并指出三个事业部不断深耕集团客户、挖掘潜在机遇，2025上半年实现同期销量增长15.96%的好成绩，靶向开发66个优质新客户，百万级客户数量再创新高，助力博农利勇攀新高度！同时也鼓励事业部精英下半年仍要全力以赴，以终为始，为公司在竞争激烈的农牧市场持续领航注入强劲动力。
破局立新 长效致胜
年中销售会，既是对半年征程的深度复盘与战略校准，更是为销售精英注入能量的心灵补给站。销售培训会从家禽专业知识、高产蛋鸡饲养管理要点、质量管理体系以及客户开发案例分享到商务礼仪、工作复盘、摧龙八式等全方位地为管理干部和销售精英带来一场知识盛宴。
其中总经理李鑫为销售精英带来的《摧龙八式与“126+34586”销售管理模式》，为销售团队建立系统性销售技巧和管理思维，将“前端销售实战技巧”转化为“后端可复制的管理体系”，让个人能力沉淀为团队能力，让标杆经验转化为标准流程，所有销售精英收获颇丰！
夯基固本，长效致胜。全体博农利人会将会议成果转化为实际行动，以长效思维布局市场，以实干担当奋勇前行，为年度目标，极速冲刺，使命必达！（安阳博农利生物科技有限公司供稿）
会员登录
入会申请
联系我们
