12月26日，为推进河南区饲料厂标准化工厂建设，分享创新改善成果，提升全员效率意识、质量意识及关键岗位操作技能，2025年河南区新时期标杆工厂活动日暨饲料生产总结表彰会以“线下+线上”相结合的形式成功举办。饲料生产职能线副董事长卢铁、总监裴赛，河南区饲料事业副总裁王停战、品管总监万涛、河南东方正大有限公司洛阳饲料厂总经理王俊伟等特邀出席，各饲料厂厂长、CPPM专员及生产部员工代表共同参与，凝聚起“接受变革，提效降本，质量先行；争创标杆，创新突破，数智驱动”的奋进力量。
活动伊始，饲料生产职能线副董事长卢铁在讲话中强调，当前行业竞争日趋激烈，河南区饲料厂须加快自动化改造进度，持续优化生产流程与产品品质，不断提升生产效率。2025年河南区饲料生产在泰国生产专家团队帮扶下取得了一定成果，今后更要以精细化管理与技术创新为双轮驱动，着力增强生产与品质竞争力，为河南饲料产业高质量发展打下良好基础。
河南区饲料事业副总裁王停战则聚焦市场发展潜力，鼓励全体团队成员坚定信心、保持专注、不断创新、保质降本，以更饱满的热情投入工作，全力推动河南市场占有率实现显著提升。
在汇报分享环节，各负责人围绕核心工作展开详细汇报，呈现了河南区饲料厂的发展成效与未来规划。河南东方正大有限公司洛阳饲料厂厂长张宏志全面汇报了工厂现阶段运营概况及KPI指标完成情况，重点分享了通过数智化改造、技术创新赋能、CPPM体系落地等关键举措，在降本增效、提质升级方面取得的实践成果。
河南区SGC专员孔小丽对河南区饲料厂CPPM年度工作进行总结，详细介绍了“三三见九”后备厂长轮岗工作的推进情况，展现了CPPM体系在人才培养与管理优化中的重要作用。
河南区饲料事业生产总监助理吕涛全面总结河南区饲料厂2025年工作成果。河南区饲料事业生产总监陈喜民对2026年生产工作做整体规划，围绕“一个中心、两个基本点、三快战略、四项保障、提高五率、优化五费、实现六化”策略，细化“SHE、目标管理、CPPM、创新、两单两三及团队文化”措施，推动各项工作再上新台阶。
为夯实质量根基，强化专业人才支撑，活动特别设置技能竞赛环节，开展创新评选、品质鉴定竞赛、机电技能竞赛、制粒知识竞赛等活动。
创新评选环节中，评委们认真观摩了各工厂推荐的优秀创新作品，从创新类别、可推广性、解决问题能力等方面为33个项目进行评比打分。在技能竞赛环节，河南区饲料事业副总裁王停战、河南东方正大总经理王俊伟亲临品质鉴定现场观看比赛，并与来自生产一线的参赛选手进行互动。参赛选手们精神饱满、认真作答，充分展现了扎实的专业功底与良好的职业素养。此次竞赛不仅为员工提供了交流学习、切磋技艺的平台，更推动了各工厂取长补短、互促提升，为后续生产工作的提质增效注入动力。
表彰先进树榜样，凝心聚力再出发。活动现场举行了隆重的颁奖仪式，共颁发七大奖项，涵盖个人技能、产品品质、优秀改善项目、综合竞赛等内容，以表彰本年度在饲料生产各项工作中表现突出的团队与个人。沉甸甸的荣誉既是对获奖者的肯定，也为全体员工树立了学习标杆，激发了大家争先创优的热情。
活动最后，饲料生产职能线总监裴赛作总结讲话。他强调，本次活动主题既是发展方向，更是行动指南，这一目标的实现，离不开经营主管的大力支持，离不开全体员工的奋力践行。希望河南区饲料厂的全体生产人员不忘初心、牢记使命，在标杆工厂创建的道路上肩并肩、砥砺前行，既要为个人成长不懈努力，也要为生产提效积极赋能，为经营降本主动助力，共同为正大集团饲料产业化布局与高质量发展贡献更大力量。
此次活动的成功举办，不仅系统总结了河南区饲料厂2025年的工作成果，明确了2026年的发展方向，更凝聚了团队共识、激发了奋进动力。河南区饲料生产全体员工将以此次活动为契机，持续深化改革创新，着力提升质量效益，全力推进标杆工厂建设，在高质量发展的道路上稳步前行。（正大集团河南区供稿）
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