金秋送爽，实干笃行。2026年9月18日-22日，正大集团卓越管理体系评审工作先后在南阳正大、周口正大顺利开展。本次评审是两家企业对标集团卓越管理标准、检验体系建设成效、挖掘管理提升空间的一次重要全面“体检”，标志着河南区域饲料公司在规范化管理、标准化运营、高质量发展道路上向前又迈出了一步。
本次评审组由集团泰、中各事业线评审员共同组建，评审遵循公正、客观、独立、保密原则，重在挖掘管理优势，识别改进提升机会。出席本次会议的泰方评审团为：评审组长猜萨先生，评审员甘蒙、素格森；以及中国区评审员裴赛、石天煜，翻译赵星。中方出席领导有：正大投资股份有限公司河南区总裁王鸿章、河南区饲料事业副总裁王停战、南阳正大总经理王向峰、周口正大总经理吴迎春、河南区SGC专员孔小丽、卓越体系专员施二全，以及河南区饲料事业财务、品管、生产、采购、人力等管理骨干。正大集团EVP执行副总裁提拉功先生也在线做了精彩致词，勉励两家公司以此评审为契机，持续深化体系建设，并进一步明确了本次卓越评审的方向、意义与纪律要求。
南阳正大评审会议上，王鸿章总裁对泰国团队给予河南区的大力支持表示感谢，提出听取专家建议，持续优化管理。此次会议围绕业务现状、领导力、战略规划、核心生产流程开展评审交流，并深入品管、生产车间、办公生活区域开展现场核查，从经营管理、生产运营、质量管控、团队建设等方面进行全方位评估。
周口正大系首次参与集团卓越评审。会议上王停战副总裁致词发言：卓越体系，不是口号，是标准；不是形式，是执行。评审期间通过汇报、问答、质询，全面梳理了公司在重大变革中，各环节控制点，探讨了如何运用改善工具解决实际业务问题。
评审组充分肯定两家公司在卓越体系推进过程中的实践成果，同时针对战略落地、流程管控、现场精细化管理等方面提出改进建议。两家公司均表示，将把卓越管理理念贯穿到生产经营各个环节，补短板、强弱项，助力集团河南区业务行稳致远。
此次评审不仅是对公司经营管理精细度、生产运营流畅度、品质管控严苛度以及团队建设凝聚力的一次全方位、深层次的“大考”，更是向行业标杆学习，精准定位不足、全力补齐短板、实现提质增效，进而向着卓越目标大步迈进的绝佳契机。（正大集团河南区供稿）
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